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加加食品:2023年5月11日投資者關系記錄表
專欄:投資者關系信息
發布日期:2023-05-12
閱讀量:11014
作者:加加食品集團
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證券代碼:002650                                              證券簡稱:加加食品

加加食品集團股份有限公司投資者關系活動記錄表

編號:2023-07

投資者關系活動類別

特定對象調研        R分析師會議

媒體采訪            業績說明會

新聞發布會          路演活動

現場參觀 其他:___________

參與單位名稱及人員姓名

東北證券             吳兆峰

萬家基金               

東方自營               

鵬揚基金             王亦沁

汐泰投資             馮佳安

中泰資管             郭祎姮

渤海人壽               

時間

2023年511日上午

地點

上海浦東嘉里大酒店東北證券策略會

上市公司接待人員姓名

董事會秘書楊亞梅

投資者關系活動主要內容介紹

一、公司基本情況介紹

加加食品創建于1996年,20121月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽為“中國醬油第一股”。公司創始至今一直致力于醬油的研發、生產和銷售,是國內醬油行業中擁有全國性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業之一。

公司主要業務和產品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產及銷售,產品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調味。“加加”醬油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產品,具有廣泛的品牌知名度和美譽度。

二、互動交流

問:請回顧一下公司2022年的業績情況?

答:2022年公司實現營業總收入16.86億元,營業利潤-9,305.78萬元,利潤總額-9,226.45元,歸屬于上市公司股東的凈利潤-7,963.17萬元。   具體影響利潤的主要原因有:

1)銷售收入下降。報告期內受大環境影響經濟下行,新零售渠道對傳統渠道的沖擊影響,公司占比較大的傳統渠道銷售收入減少,導致整體營收下滑。

2)采購成本上漲。報告期內公司所需原材料價格持續高位,采購、物流壓力增加,生產端成本上漲,導致全年整體毛利率下降。

3)公司為建立健全長效激勵機構,吸納更多優秀人才,實施了股票期權激勵計劃,報告期內產生股票期權激勵費用為2,148.94萬元,導致利潤減少。

綜合以上因素,造成公司報告期凈利潤出現虧損。

 

問:公司今年的規劃是怎樣的?

答:2023年,公司將從產品、渠道、管理、技術、人才等多方面變革。1)產品方面,持續推廣高毛利產品,加強減鹽、零添加等中高端系列產品的銷售;2)渠道方面,將積極探索新市場、新模式,深耕餐飲渠道,發力新零售業務,持續線上線下同步的多元化布局;3)為盡可能緩解成本上漲帶來的壓力,將持續推動精細化管理,堅持降本增效,結合優化產品結構、加強對業務人員的管理和激勵等措施不斷提升公司整體運營能力,提高市場占有率及綜合盈利能力。

 

問:2023年一季度的業績情況如何?

答:公司一季度實現營業總收入4.35億元,比上年同期下降15.61%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1,288.23萬元,比上年同期增長1,239.54%。

公司將繼續深耕傳統渠道,同時尋求多元化渠道發展,爭取在新零售、餐飲等渠道有所突破,希望今年在業績方面有一個好的表現。

 

問:公司如何應對生產端成本變化導致的壓力?

答:公司為了盡可能緩解成本端的壓力,從以下幾個方面做了相應的規劃和調整:1)產品重心向高毛利方向傾斜;2)從原材料端管控,及時跟蹤原輔材料價格變動趨勢,提前做好采購計劃,強化數字化線上采購,擴大供應商招募,加強對供應商的篩選工作,降低采購成本;3)持續推動公司內部的精細化管理,通過提高生產效率、節能降耗等挖掘成本效益。

 

問:公司線上銷售情況怎么樣?如何把握線上銷售的利潤空間?

答:線上是公司品牌樹立與形象打造的窗口,公司目前線上在售平臺有天貓、京東、抖音抖店等。2022年線上銷售收入為3,094.84萬元,同比增長147.58%。線上銷售的利潤空間會因為產品、體量以及跟相關方的合作模式等不同而有一定的波動,公司將從產品類型、規格、包裝等方面綜合考量線上銷售的利潤空間。

 

問:公司開始推廣零添加系列產品以來的銷量如何?以及未來的規劃是怎樣的?

答:我們的零添加系列產品是指0%添加白砂糖、0%添加轉基因脫脂大豆、0%添加防腐劑、0%添加食用香精。

公司從去年十月份開始對零添加系列產品做重點推廣,并且做了以下幾個方面的規劃:1)渠道方面,將充分發揮新零售的渠道屬性和媒體屬性,線上線下同步發力,加大零添加系列產品的推廣力度;2)從產品規格、標準等方面會有不同的區割和品類的優化,并且做了新的外觀設計;3)加強營銷端的激勵和考核。通過以上這些規劃,希望會有一個好的表現及市場預期。

 

:公司有哪些銷售渠道?各渠道規劃情況如何?

:公司在精耕傳統渠道的同時,設立了KA、餐飲、電商、新零售和福利物資五個銷售渠道,建立“流通渠道下沉、多渠道發展、線上線下融合”的立體式營銷格局。目前主要發力點還是傳統渠道,傳統渠道做存量部分,新興渠道做增量部分。

 

問:今年在經銷商方面有什么樣的拓展計劃?

答:公司一直在做全國性的招商工作,始終堅持從產品質量、服務提升、合作模式創新以及給經銷商更靈活化和市場化的支持等方面,來吸引更多優質經銷商。

 

附件清單(如有)


日期

2023年511

 

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